瑞典企业Embracer集团宣布业务调整
瑞典跨国企业Embracer集团正在进行裁员，以调整其“高投入扩张”模式，目标转为实现“高现金流的业务模式”。
大量投资推动行业扩展
近年来，Embracer集团在收购了Crystal Dynamics、Deep Silver、THQ Nordic、Eidos Montreal以及Gearbox等多家工作室后，耗费了巨额资金。这些收购使其掌握了《无主之地》（Borderlands）、《合金装备》（Deus Ex）、《古墓丽影》（Tomb Raider）、《死亡岛》（Dead Island）以及《地铁》（Metro）等著名游戏系列。
战略转型：由扩张到优化
集团CEO Lars Wingefors表示，经过多年的快速扩展，集团必须转变为“更专注、更自给自足的企业”。为此，裁员行动正在全国范围内展开。目前尚不清楚具体哪些岗位受到影响，Wingefors仅表示：“到今年年底，集团现有的1.7万名员工规模将有所缩减。”
领导层呼吁理性与关爱
他在致投资者的公开信中写道：“看到有才华的团队成员离开，令人感到痛心。我们的员工是Embracer的核心组成部分。我理解并尊重大家可能对自身职位的担忧，但我也要说明，关于裁员的决策并非轻率做出。”
他还强调：“我要求各位管理者以同理心、尊重和诚信来领导。我们会在各个阶段优先为受影响的员工提供信息，并尽可能帮助他们转岗。需要注意的是，虽然部分岗位会被裁撤，但在其他部门仍会继续招聘。”
公司调整业务方向，聚焦核心
此次重组计划将关闭或出售部分工作室，并停止或推迟一些预期收益较低的开发项目。集团还将削减非开发运营开支，例如管理费用与外包支出。同时，集团将逐步减少第三方发行活动，加大对内部品牌的投入，并寻找合作伙伴共同开发大制作游戏。
财务策略：提升效率与财务健康
Embracer表示，这些举措将提高公司运营效率，预计到2023/2024财年末，将公司债务降至100亿瑞典克朗以下。此外，公司计划每年将管理成本降低至少10%以上，以改善财务状况。
流程优化与管理团队重组
集团将建立更完善的投资与项目评审流程，标志着其“宽松投资”时代的结束。新组建的管理团队由临时首席运营官Matthew Karch和临时首席策略官Phil Rogers担任，负责规划和实施重组方案。Karch曾任集团旗下Saber Interactive的CEO，Rogers则为Crystal Dynamics的CEO，将继续保持原职位，同时兼任临时角色。
展望未来：激发潜能实现新突破
Embracer集团CEO Lars Wingefors相信，此次裁员和重组将释放“巨大的潜能”，号召剩余团队共同努力，实现公司未来的发展愿景。“我们需要更好地利用我们的规模、作品组合的质量及能力。公司对跨媒体战略的承诺依然坚定，这一策略在未来几年内有望带来丰厚的价值。”
他补充说：“最终，这将赋能我们的创新者和创造者，持续为全球玩家带来出色且难忘的游戏体验。我相信我们的团队有能力实现目标，保持我们在全球游戏行业中的领导地位。”
常见问答（FAQ）
Q: Embracer集团为什么进行裁员调整？
A: 集团希望通过裁员优化运营，减少财务压力，加强核心业务，向财务健康发展，同时调整未来的运营战略，集中资源投入高潜力项目。
Q: 裁员会影响哪些部门或岗位？
A: 目前尚未公布具体Affected岗位信息。集团表示，会优先通知受影响员工，提供转岗或支持措施，部分岗位裁减，但同时仍会继续在其他领域招聘。
Q: 裁员是否意味着集团缩减未来投资？
A: 是的，集团将减少一些低回报项目的开发和外部投资，集中于内部关键品牌和大制作游戏的开发，提升整体效率和盈利能力。
Q: 未来Embracer集团的发展重点是什么？
A: 集团将专注于内部知名游戏品牌的持续开发，推动跨媒体合作，同时改善财务状况，为未来长远发展奠定基础。
